

För många är det att gå in i en ”tänka smedja”, samla in data, ta in externt stöd från konsulter för att få in utifrån – in perspektiv, formera sig mot en ny tidshorisont och få ur sig en plan för de närmaste 4 – 5 åren.
Det är en god övning och måste nog göras, i synnerhet när saker och ting ska styras om ordentligt. Däremot så är jag tveksam till om dessa övningar är den rätta metoden när världen snurrar än snabbare än någonsin. Nåväl, om nu dessa planer fästets i verksamhetens naturliga planer och görs till medarbetarnas målarbete – då börjar det bli riktigt effektfullt. Blir det sedan kommunicerat ut till alla att detta är vår väg framåt så blir det dessutom enklare att få människor att röra sig åt rätt håll.
With a strong why people move along our strategy enabling us to recruit and develop the right ones.
Så när allt planarbete är gjort så kommer det till den viktigaste delen – exekvering! Då krävs det ledarskap och kraft att genomföra arbetet så att planerna inte ligger och dammar på hyllan.
Sun Tzu definierar ledarskap som ” ledarskap är en fråga om intelligens, pålitlighet, mänsklighet, mod och strikthet” Det sistnämnda är att vara följdriktig till företagets principer och riktning och jag tror den egenskapen kommer bli än viktigare i framtiden.
Kontakta gärna Patrik (patrik@talentransition.se) för att prata om hur vi kan göra era Strategier levande och gå från ord till handling.