Talent Transition loves Talent Management

Många ord, modeller, system och konsulttimmar har lagts ner för att definiera detta högst intressanta begrepp och område. Även i bibeln, Matteus 25, finns en liknelse med talenter (guldmynt) som gavs i olika antal, utifrån förmåga, till tre tjänarna.

Så, vad nytt under solen? Ännu en konsultbyrå som kommer med nya modeller?

Nja, kanske inte tjusiga modeller och begrepp som slår an på modernitetens lyra. Vi har förvisso många års erfarenhet av att ha varit både i modellernas värld såväl som i själva genomförandet av hela processen.  Vi har haft äran av att både implementerat Talent Management och jobbat i den i många år tillsammans med riktigt duktiga linjechefer och ledningsgrupper. Linjechefer som både är talanger och dessutom sett affärsnyttan med Talent Management. Vi har dessutom funnits kvar och sett talanger utvecklats och tagit nästa kliv såväl inom som utanför bolag. Många har vi dessutom på avstånd följt med spänning för att se hur de har utvecklats, och vi har gjort det med glädje. Det är allt ifrån unga Traineer till riktigt erfarna seniora chefer som ständigt utvecklats i takt med affärens såväl som deras egna behov.

Vi har också varit med så pass länge så att vi förstår och ser Talent Managements placering i affärsplanen och kopplingen till HR Strategi/People Strategi. Vi har också en djup kunskap så att vi kan vidga begreppet till närliggande områden såsom Employer Branding, Compensation & Benefit och Retention.

Så, vad är det vi vill tillföra i debatten?
Först och främst, att vi genuint tycker om att jobba med affärsdriven HR och att HR tillsammans med chefer och ledare driver affären framåt, genom människorna. 

Vi tror på och vill gärna se mer handfast arbete med att identifiera, bedöma och utveckla talanger på ett enkelt och tydligt sätt. Det är både enkelt och svårt på samma gång.  Oavsett så är det väl värt att kämpa för eftersom uppsidan blir talanger som inte bara utvecklas, de stannar oftast kvar länge med goda hållbara leveranser som resultat.

Håll gärna utkik framöver, vi har som ambition att i en rad bloggar skriva om konkreta tankar i arbetet med Talent Management.  Vi är också nyfikna på vad ni tänker och tycker kring Talent Management.

Kontakta gärna Patrik (patrik@talentransition.se) för att få veta mer.